TEORIA U: FUNDAMENTOS E PRÁTICAS // 25

SOBRE A TEORIA U

A Teoria U foi desenvolvida pelos Professores Otto Scharmer e Peter Senge com base em duas décadas de pesquisa no Massachusetts Institute of Technology (MIT). Considerada uma das mais avançadas metodologias para transformação organizacional, é empregada mundialmente por empresas como Banco Mundial, Federal Express, Google, Hewlett-Packard, PricewaterhouseCoopers, Nissan, e Oxfam.

Constituída como um processo com passos específicos, a Teoria U conta com dinâmicas e vivências exclusivas que são empregadas de forma encadeada. O processo é versátil, podendo ser usado em sessões que vão de horas, a dias e até meses. No Instituto Feliciência, usamos como pedagogia no desenho de formações. Além disso, as dinâmicas são facilmente aplicadas de maneira independente.     

Em tempos de imensa imprevisibilidade, a metodologia apresenta um caminho efetivo para o desenvolvimento de habilidades para navegar em cenários disruptivos.  

APLICABILIDADE

A Teoria U tem impacto pessoal e sistêmico. O impacto pessoal se dá com o desenvolvimento e aprimoramento do participante em competências como escuta de campo, consciência de pontos cegos, qualidade de presença, entre outras. O impacto sistêmico se dá porque uma vez vivenciado o processo e com o aprendizado técnico, o participante pode replicá-lo no todo ou em partes em seu trabalho. 

As vivências e dinâmicas, bem como a teoria, são facilmente aplicáveis em Programas de Desenvolvimento de Lideranças e Treinamentos em Soft Skills. O processo completo é aplicável em Programas de Inovação, Alinhamentos Estratégicos, Desenvolvimento de Produtos e Serviços e Planejamentos Estratégicos.

A Teoria U permeia todos os programas do Instituto Feliciência, tanto em cursos abertos quanto na Educação In Company.